当性别平等不再是一个陌生的词
# BreakTheBias
编辑:Kerstin Stenger
加拿大的女性力量
女人当厂长，在西山还是新鲜事。自2020年以来，Katherine一直负责朗盛的工业润滑油和润滑脂生产。她在以男性为主的领域中处于领导地位，表明多样性是现实。与她一起工作的还有另外两位女强人，她们也在领导岗位上。
我们和她聊了聊她的工作、多样性以及女性领导的好处。
作为西山工厂的第一位女性工厂经理，你感觉如何?
我热爱我的工作，在西山工作感觉很舒服。我已经在网站上完成了很多工作，对此我很高兴。然而，成功也意味着我们所有人的调整。当我刚开始在西山工作时，很少有女性在那里工作。也许有三四个。同事们一开始对我有一些怀疑，但他们也很开放，听我说话，认真对待我。
在过去，员工倾向于在竖井中思考。他们定义了领域，层次结构非常复杂。因此，人们很少跳出框框，很难形成协同效应或接受其他意见。我真的很想改变这一点，即使这意味着改变我和我的管理风格。
在以前的职位上，我总是“穿着靴子”，随时准备做出战术决定。在我目前的职位上，我必须更多地关注对话和赋权．这需要更少的战术决策和更多的团队指导。我正在学习把更多的责任分配给团队。欧洲杯平台我不可能知道一切，但我的团队可以。我还在适应这一点，但看到我的团队发展和成长真的很棒。
从层次上讲，我们现在更扁平了。我们学会了接受不同的观点，一起实施想法，互相支持。因此，我们作为一个团队一起成长，变得更加成功。我们甚至获得了美洲“绩效文化冠军奖”。
你最喜欢工作的哪一点?
我的工作最大的好处就是把人们聚集在一起。这对于应对挑战非常重要。团结起来，我们会更强大。
我设定了明确的目标或者谈论愿景，但是对我来说，重要的是让我的员工找到他们自己的方式来实现目标．我教他们，试着给他们指导，但他们应该学会用自己的方式解决挑战或改变，创建自己的“工具箱”，以便在需要时提取。
你在职业生涯中遇到过偏见或歧视吗?
通常偏见是基于旧的思维模式或经验。举个例子:当服务提供商或供应商来到我们的网站时，他们想要与负责人交谈。这就是传统意义上的“他”。当我出现时，他们非常惊讶。
除此之外，因为年龄的原因，我经历了更多的歧视。20年前，经理们必须在55岁左右才有机会获得这个职位。年龄等同于经验。现在这种情况正在迅速改变。这是一件好事。
不幸的是，在我的职业生涯中，我遭遇了更多的拒绝。在我以前的工作中，经常发生
- 我没有机会在会议上表达自己，
- 我的意见没有得到尊重，
- 第三方认为我不能对某个职位负责，
- 或者同事们因为我的年龄而认为我没有技术能力。
今天，情况有所不同——而且我努力成为其他年轻女性的好榜样。我一直认为我的对手值得尊重。不幸的是，这并不总是常态。如果我目睹歧视或拒绝，我会立即处理。这是每个人都应该做的。
你会建议女性进入男性主导的行业吗?
是的!女性给一个部门带来了新鲜空气和不同的视角。
当我接任工厂经理时，我在生产管理方面的继任者是一位名叫萨拉·罗宾逊的女性。我们通常被称为“动态二人组”，因为我们作为一个团队工作得很好，并希望推动业务向前发展。这很有趣，但在所有类型的工作中都有女性榜样是极其重要的。
例如，我的同事Sarah Chartier，在2020年3月来到西山之前，她在美国朗盛担任实习生，现在负责工厂的可靠性。我很担心她在一个全是男人的团队里会受到怎样的对待。但是每个人都尊重她。
她走近他们，和他们交谈。她直言不讳，很快就能理解他们的担忧。她也有能力简单地解决复杂的问题。同事们喜欢这样。但莎拉也带来了她的观点，并代表了它。
我认为女性担任领导职位的一个关键优势是良好的沟通能力!它丰富了一个团队，因为许多话题都被讨论了，而不是在房间里保持沉默。后者会引发冲突，对话有助于避免冲突....
你对女性的职业道路有什么建议?
我的建议是
- 建立关系网。这是非常重要的。
- 做你自己，不要假装。
- 专注于你的优势。
- 找到一种表达自己的方式。
重要的是，当你看到偏见和歧视时，总是要解决它。社会需要面对。世界在变化，而女性正在积极地塑造这种变化。
