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京都议定书的25年

编辑:塞巴斯蒂安Röhrig

这是气候保护的里程碑

早在格蕾塔·桑伯格(Greta Thunberg)出现之前,气候保护就已经成为每个人的话题。关于气候变化影响的报道每天都出现在新闻中。因此,解决这个问题很重要。

对于包括朗盛在内的企业来说,气候保护一直是一件理所当然的事情。我们根据明确的规则定期报告我们的排放量,并相应地调整我们的行动。

然而,这些规则在25年前并不存在。直到1997年11月12日京都议定书的诞生这些规则的基础已经到位。加入我们的短暂时间之旅,看看气候保护的起源和关于这个问题的报道。

《气候变化框架公约》

《京都议定书》的基础在它生效前5年就已经准备好了联合国环境与发展会议(环发会议)1992年6月在巴西里约热内卢。

就是在那里《联合国气候变化框架公约》(UNFCCC)签署。该公约于两年后的1994年3月21日生效。

要确定公司的最佳气候保护欧洲杯体彩竞猜策略,准确了解CO的来源是很重要的2排放。为此,我们使用《温室气体议定书》中的分类和计算方法来确定我们的“企业碳足迹”。

分类的主要目的是区分直接排放源和间接排放源。除其他事项外,这确保了排放记录不会超过一次。该协议将公司的排放量分为三类欧洲杯体彩竞猜

  • 范围1
  • 范围2及
  • 3范围。

范围是什么?范围是谁?

这些分类到底意味着什么?范围1、范围2和范围3排放究竟是如何定义的?

范围1 =直接排放

  • 范围1排放是指公司直接造成的温室气体排放。欧洲杯体彩竞猜例如,这些包括使用暖气、设备和车队造成的排放,即主要是直接燃烧天然气、汽油或石油造成的排放。

范围2 =间接排放

  • 范围2排放是指公司间接造成的温室气体排放。欧洲杯体彩竞猜其中特别包括使用购买能源产生的排放,例如,为制造过程或为建筑物和设施加热或冷却而购买的电力。

    到目前为止,一家公司的排放量通常可以被非欧洲杯体彩竞猜常准确地记录和计算。然而,范围3的排放要复杂得多,因为它们是由第三方造成的。在这方面,就温室气体而言,有特别高的节约潜力。这是因为,例如,使用气候中性的原材料可以节省数千吨的CO2每年。

范围3 =价值链内的间接排放

  • 纵观整个价值链,范围3排放发生在两个点:在产品制造之前和之后。上游排放发生在一家公司从其他公司购买原材料、商品或服务,然后用于欧洲杯体彩竞猜其生产过程中。下游排放只有在成品投入使用或最终处理时才会产生。因此,范围3涉及非由公司本身直接造成的排放。欧洲杯体彩竞猜

实现减排,一步一个脚印

朗盛目前正在进行有针对性的转型,以使我们的公司实现气候中和,使我们能够更加适应未来,并为实现《京都议定书》和《巴黎气候协定》的目标做出贡献。欧洲杯体彩竞猜为实现这些崇高目标,我们实施了两大举措。

  • “2040年气候中性”倡议涉及我们的范围1和范围2排放。我们的目标是到2040年将这些排放减少到零。

  • 通过“净零价值链”倡议,我们的目标是到2050年消除上下游供应链中所有范围3的排放。在这里,我们主要关注可持续原材料的使用、绿色物流和气候中性产品的制造。

气候中性2040(范围1和2)

自2004年成立以来,我们的二氧化碳排放量从650万吨减少了一半以上2相当于270万公吨。我们的目标是到2040年实现气候中和。

气候中性意味着:

  • 大幅减少公司自身的排放,欧洲杯体彩竞猜
  • 购买非常低排放或气候中性的能源,
  • 通过这种方式,将排放量减少到30万公吨以下,并且
  • 通过补偿措施来中和这些残留排放物。

净零价值链(范围3)

有了净零价值链,我们正在迈出下一大步——到2050年实现气候中性价值链。我们的策略:

  • 可持续原材料:
    我们会越来越多地使用可持续的原材料,例如植物原料、回收过程中产生的原材料或使用可再生能源生产的原材料。
  • 绿色物流:
    采用创新的物流解决方案,例如采用可持续推进方法的“绿色”内陆和/或海上物流。改善物流规划应确保提高货运能力的利用率,优化不同运输方式之间的相互作用,减少对运输的需求。
  • 产品:立下汗马功劳
    我们正在不断扩大低CO的气候中性产品和解决方案的范围2足迹。从中期来看,我们的目标是提供所有产品的低排放和气候中性版本。我们的目标是到2050年,我们的产品组合完全具有气候中性产品。在此背景下,我们将显示CO2我们所有产品的足迹。

可持续的原材料有最大的积极影响


生物质作为一种可再生的丰富资源,有着广泛的应用前景——废弃物和工业副产品作为原料也将发挥越来越重要的作用。因此,生物基原材料被视为可持续社会的未来基础,在我们的2050年零排放网络倡议中也发挥着非常重要的作用。为了用可再生材料取代化石燃料和材料,我们正在开发新的技术、战略和产品。
Anno Borkowsky,管理委员会成员 朗盛
Anno Borkwosky博士,朗盛集团管理委员会成员
“在可持续发展的新时代,产品的设计必须比以往任何时候都更具可持续性。从中期和长期来看,有必要用有机或可回收的替代品取代有限的资源。例如,许多分子,包括燃料,都可以从生物质中生产出来,例如藻类。在化学回收等创新工艺的帮助下,有可能从废料中回收分子,并多次重复使用。”

朗盛今天已经推出了更可持续的产品


朗盛已经在市场上推出了一系列全新的可持续产品。

例如,自2022年初以来,我们一直在使用植物油中的生物基原料生产一系列新的工业防腐剂。因此,我们增加了可持续的变种,我们的尝试和测试的预防范围。

我们的防腐剂创新Nagardo®灵感来自自然。Nagardo®由一种食用菌的培养物经发酵而得。这是40年来欧盟批准的第一个用于软饮料的新防腐剂。

塞巴斯蒂安Rohrig

企业责任负责人欧洲杯平台

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