“未来属于可持续产品”

专访朗盛集团董事会成员Anno Borkowsky博士

在可持续发展的新时代,产品必须比以往任何时候都更具可持续性——从中期和长期来看,有限的资源必须被生物基或循环替代品取代。我们与朗盛管理委员会成员Anno Borkowsky博士就可持续产品的可能路径和未来进行了交谈。

庵野Borkowsky
Anno Borkowsky博士,朗盛集团管理委员会成员

Borkowsky博士,作为朗盛董事会成员,您正在“亲身”见证化工行业的变革。令人兴奋的时刻,尤其是对你这个化学家来说,对吧?

当然,这可能是我职业生涯中最激动人心的几年。与我在管理委员会的同事和朗盛的许多同事一起,我们现在正在为未来设定道路。这包括所有人——从化学家到工厂的工程师,再到管理人员——我们从分子到植物层面都在讨论!

令我特别高兴的是,近年来,我们有一大批年轻同事加入,他们以极大的热情推动可持续发展问题的发展。


这种转变需要什么?

放眼当今世界,挑战十分明显。

我们正面临气候危机——这不仅是由燃烧化石燃料来创造能源或排放其他有害气体造成的。大部分CO2当含有碳的产品,如塑料,没有被回收,而是在寿命结束时燃烧时,也会排放碳。
为了扭转这一局面,我们的经济需要在未来几十年内实现气候中和,我们还需要摆脱线性的“使用和处理”消费模式,这种模式消耗有限的资源,最终将我们带入死胡同。

我们能改变吗?是的,我们可以!特别是化学工业可以做到这一点。

许多分子,包括燃料,都可以从生物量中产生,比如藻类。通过创新的过程,例如化学回收,分子可以从废物中回收,并几乎无限地重复使用。

藻类燃料实验室光生物反应器,生物燃料工业项目,药用工业实验室藻类研究
藻类在未来可能成为生物质的重要供应者
朗盛是如何做到这一点的?

非常积极——因为我们知道,我们星球的未来,以及我们公司和我们业务的未来,都处于危险之中。欧洲杯体彩竞猜我们从综合价值链的角度来看待可持续发展问题。这就像一个烹饪食谱——我们需要什么原料,需要什么步骤?然后,我们将研究如何逐步减少排放,调整工艺,并在必要时用更可持续的替代品取代原材料。虽然安全和可持续生产是基础,但我们的目标是使我们的产品朝着气候中和和循环的方向发展。因为:未来属于可持续产品。



你能给我们举个具体的例子吗?


新系列的工业防腐剂防酚®系列由完全来自可再生能源的蔬菜原料制成,并由我们的合作伙伴Matríca从波尔图托雷斯(意大利撒丁岛)的站点提供。我们现在可以开发基于可再生原材料的新一代防腐剂,用于多种应用。

顺便说一下:生物杀菌剂是用来保存产品的。在这样做的过程中,它们通过延长有价值材料的寿命来帮助减少对环境的废物负担。


这就是所谓的化学物质的“使能性”。

完全正确。例如,朗盛是无水氢氟酸、磷化学品和亚硫酰氯的领先生产商,这些产品是锂离子电池电解液的关键原材料。我们的合成氧化铁被用作磷酸铁锂的前驱体,我们的离子交换树脂有助于精炼和生产电池级镍、钴和锂,作为电池电动汽车的正极材料。朗盛浸入式冷却液是下一代汽车的推动者,快速充电电池和我们的阻燃剂提高了汽车的安全性。
拆卸电动汽车发动机的电池。
朗盛产品是下一代电池技术的推动者

在“可持续发展的新时代”,可持续原材料是制造气候中性和循环产品的关键杠杆。什么是可能的?

获取原材料基本上有两种方式:

首先,生物资源是由“大自然的积木”——自然界中可用的分子,例如碳——制成的,并且是从所谓的生物循环中提取的。一个例子是琥珀酸,一种我们用来生产“二苯二烯”的原料®绿色聚氨酯预聚物-它可以通过发酵有机材料制成。

其次,通过将产品分解成原始成分(有时可以分解到分子水平)而产生的回收资源,这些资源来自技术周期。回收玻璃就是一个例子——它被用于机械加固我们杜里坦ECO聚酰胺产品系列的工程塑料化合物。

为了“保持循环运行”,我们需要清洁能源。传统原材料转型能否成功就靠它了!鉴于目前的情况,尤其是德国的能源格局,仍有很多工作要做。

有一些材料可以回收生产或以生物为基础。哪个是首选方案?

明确的答案:最适合给定上下文的最可行的方法——而这是哪一个也会随着时间的推移而改变!原则上,我们应该打开尽可能多的选项,以便能够从一个大的工具箱中进行选择。唯一重要的事情是迅速降低排放——为什么要等到我们拥有技术来实现“最佳选择”之前,当我们现在就可以实施“次优”选择时,还要等待理想的解决方案呢?

此外,在带有碳捕获装置的裂解器中从原油中生产出的有机分子,其碳足迹明显低于传统生产的产品,这对气候来说是巨大的进步——即使它仍然被“称为”化石。

因此,朗盛考虑所有的选择——技术开放。

朗盛刚刚宣布了到2050年实现气候中性供应链的目标,并且从2050年起只提供气候中性产品。

实现这一宏伟目标的关键是我们的原材料。毕竟,它们占范围3排放的最大份额。在未来,我们将越来越需要可持续的原材料,这些原材料来自植物,来自回收过程,并使用可再生能源生产。

今天,市场还没有发展到足以提供足够数量的这些可持续的原材料。但我们已经完全踏上了这段旅程。我们正在与客户和合作伙伴一起研究和试点气候中性和循环产品的选择,其中一些产品已经上市。

这是令人兴奋的,因为在某种程度上,牌正在被重新洗牌。只有那些能够应对这种转变的公司才会胜出——我们希望成为其中之一。

空中顶下来的照片工业油和燃料油轮巡航开放的海洋
朗盛2050年目标:实现气候中性供应链

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