整个价值链成为立下汗马功劳

欧洲杯线上买球特种化学品公司朗盛是在气候欧洲杯体彩竞猜保护采取下一个步骤,并为其范围3排放设定了一个目标:该集团的目标是使其上游和下游供应链在2050年达到气候中和。这包括间接排放,特别从购买原材料,但也从物流和终端产品。范围3排放,到2030年,减少40%的基准年2015年,从27000到16500吨的有限公司₂等价物。直接排放的生产(范围1)和能源来源(2)范围,朗盛已经设定了一个目标成为三年前在2040年达到气候中和。

朗盛的气候目标符合巴黎气候协议。这已被批准的著名科学基础目标计划(SBTi)。气候保护组织的联合倡议CDP,联合国全球契约、世界资源研究所和世界自然基金会已经验证的目标为减少其排放量和批准,朗盛是帮助限制全球变暖的最大1.5摄氏度。这个温度通常被认为是防止气候灾难的门槛。

“阻止气候变化,我们的社会必须改变气候中立。我们想做的部分。我们的目标成为气候中立的直接排放和能源来源,到2040年已经非常雄心勃勃。有额外的目标范围3排放,我们正在采取下一个步骤与我们的供应商和客户在一起,“董事会主席Matthias Zachert说朗盛公司的管理。“批准,我们承诺SBTi表明我们正在正确的道路负责。”

“今天,朗盛加入越来越多的科学目标一致的公司将全球变暖限制在1.5°C,”路易斯Amaral说,首席执行官的科学基础目标计划。“我们现在需要更多的企业角色设定雄心勃勃的目标像朗盛。”

策略开发供应链立下汗马功劳

实现其范围3目标,朗盛推出了零价值链计划。这种策略对气候中立沿整个价值链是基于三大支柱:

• 可持续原材料:朗盛是重新购买原材料及越来越多的采购可持续生物原料,回收或生产使用可再生能源。目前这些原材料是可持续生产环己烷的例子下高性能塑料Durethan品牌或淀粉基聚醚多元醇预聚物在Adiprene品牌。
• 绿色物流:的有限公司₂足迹是加权比以前更多地在选择货物运输模式。朗盛还打算利用创新的解决方案,如“绿色船舶”与可持续发展的驱动列车。改善物流规划也是为了增加交通资产利用率,优化货物运输模式,减少对货物运输的需求。
• 产品:立下汗马功劳朗盛是扩大其范围与较低的公司的产品和解决方案立下汗马功劳₂足迹。自2021年秋季以来,这些产品被“Scopeblue”品牌标签。例子包括三羟甲基丙烷(TMP),其中大约一半是由可持续的原材料,或复合Tepex,基于亚麻和乳酸。在中期内,朗盛旨在提供低碳和气候中立替代产品。我们的目标是只产品在其投资组合2050立下汗马功劳。朗盛也想量化其所有产品的碳足迹。

“零价值链计划,我们正在继续推进我们的产品组合向气候中立的变换。通过这种方式,我们也支持我们的客户,谁正越来越多地寻求可持续的解决方案,”Zachert说。