激励员工和执行团队

朗盛的目标是成为一个公司的成功是由每个员工欧洲杯体彩竞猜的个人承诺——我们的公司口号“激励化学看齐。”We have incorporated our values into the “Formula X” which consists of the following six principles of action seek solutions, keep it simple, take ownership, act as a team, think new and act fast. Following Formula X enables each of our employees to instill these practices in their daily work.

我们全球转型项目的成功实施后,我们有一个区域和全球协调和连接在人力资源组织结构。新的结构使人力资源组功能提供最好的支持,朗盛的运营业务。为了进一步整合,自2020年中期以来,我们一直在努力使责任和决策过程更加透明。的人力资源计划,我们打算不仅加速全球内部决策过程,但也生成一个共享中心人力资源流程的理解。

我们所有措施与人力资源工作服务的严格应用”战略,“我们定期检查潜在的更新。来自我们的使命激励人们,促进业务增长,我们采用了一个更新版本的“人才战略”的报告。

我们的“策略”是基于四大支柱。

> >使增长
与越来越多的长期和战略人力资源规划以及全球管理的招聘策略,我们支持我们的业务的可持续增长符合我们的公司战略。

> >发展员工和领导能力
基于连续对话框与我们的员工,我们遵循一个全面的培训和学习的概念,目的是促进跨职能、跨部门的职业发展和加强朗盛公司的未来。良好的领导能力的发展对我们尤其重要,因为它们是我们企业文化的基石。

> >提高和加强人力资源工作
我们促进效率和标准化人力资源流程,作为一个全球团队与透明的结构和持续推动我们的人力资源系统的数字化和工具。我们经营作为企业的战略合作伙伴。

> >作为合作伙伴
我们加强交换内外人力资源部门为了创建更大的透明度对于人力资源产品和服务,提高人力资源的角色作为一个战略合作伙伴和解决各种组织职能和业务部门的需求在一个更有针对性的方法。

我们开始或继续在许多项目和措施这四个支柱。

赢得竞争的多样性

的人才激烈竞争的背景下我们的核心市场和人口结构方面的挑战,我们认为招聘是一个战略问题。我们投资于一个独特的雇主品牌为了突出朗盛作为全球的优势和社会责任的雇主。我们的雇主品牌的真实性和多样性中心。我们这个品牌通过社交媒体交流,分享的公司,产品和人力资源信息,以激发热情的为我们公司在人才从一个广泛的功能。欧洲杯体彩竞猜

我们的全球招聘过程是高度数字化。软件平台涵盖所有进程从digitalonboarding雇佣合同的数字签名。高度专业化的朗盛招聘团队在美国工作、中国、印度、欧洲和德国。软件平台有助于使流程与接近和获得新的人才更标准化,透明和以客户为中心。为了方法有趣的候选人在一个积极的和有针对性的方式,我们也有一个池的采购专家,谁将逐渐取代外部人力资源服务提供商。共有508名新员工加入该集团的报告。新员工主要填充技术职位。

我们的国际研究生培训计划在德国是一个基本的工具来保护人才。特别优秀的硕士毕业生准备挑战专家和管理任务和可以收集宝贵的经验在德国和国外或在国际项目。除了一个工程定位、朗盛也为经济学家们提供了诱人的机会。

对年轻人才

培训年轻人一直是非常重要的对我们来说,为了维护公司的未来和作为社会责任的一部分。欧洲杯平台欧洲杯体彩竞猜职业培训是我们的战略的基础为德国网站开发专业人员在自己的排名。

发展中世界各地的人才

只有通过不断投资于培训我们的员工和传授清楚,全球绑定值和标准我们可以作为一个公司继续使用成功改变市场的机会。欧洲杯体彩竞猜广泛的领导力和人力资源开发工具支持和激励我们的员工价值观的基础上,反思问题,快速实施和设计解决方案在一个团队。

我们的活动关注集团全球的虚拟化,跨部门和跨层次人才计划。我们因此确保,尽管由于冠状病毒大流行的限制,我们可以支持特别表现出色的员工,留住他们在我们公司并确定合适的继任者关键职位处于初期阶段。欧洲杯体彩竞猜虽然人才项目的研究目标、关键主题和学习时间要尽可能保持不变的基础上,积极的反馈前几年,我们已经调整了教学与当前的挑战。

我们提供“资源管理器”,“指南针”和“导航器”集团,跨部门和cross-hierarchical人才计划。集团,跨部门和cross-hierarchical人才项目。

“探险家”是针对有潜力发展的员工向主要领导角色在朗盛在未来几年。关键的主题包括处理复杂性,新形式的合作和数字和敏捷领导原则。而曾经有三个面对面的模块,这些已经被短,每月的虚拟会议,由个人准备和后续补充以及经验学习在实验小组。

“指南针”为员工职业生涯的开始,为他们未来的职业道路提供了指导。格式鼓励实践发展的措施。核心元素是一个研发中心,2020年可以几乎完全执行。

“导航器”项目旨在经理有可能领导一个业务单元或一组函数。

动机和承诺

承诺员工强大的公司业绩的关键,最终成功的变化和长期的企业成功。欧洲杯体彩竞猜因此,我们特别注意鼓励我们的员工的承诺。好的管理可以帮助,个人发展前景,工作设计的高度的灵活性和公司价值观的员工可以识别。欧洲杯体彩竞猜所有这些因素等形状朗盛公司文化,积极培育和发展关于恒新挑战在我们的市场。这是年度绩效文化的一个重要论坛,2020年的主题是“寻求解决方案。”We also want to lend greater weight to the aspect of "cultural fit" when it comes to acquisitions - so a corresponding analysis will become a fixed element of the due diligence process in the future.

定期和结构化反馈是我们企业文化的另一个重要元素。为此,我们使用不同的格式允许调查反馈有关员工满意度和承诺的各种组织。在2020年,我们要求我们的员工在整个集团如何发现流感大流行期间所需的在家工作。我们进行了两次全球调查来检测潜在的情绪变化。大约三分之一的朗盛员工参加了调查。

此外,我们看到了流动率辞职的一个重要指标的基础上,我们的员工的承诺。我们的目标是持续保持这个比例低于3.5%,直到2023年年底。报告一年,全球自愿流动率为2.2%,这意味着今年我们达到我们的目标。在德国,率为1.1%。员工的比例在三年之内离开我们公司自己的协议被雇用的站在全球平均0.8%的水平。欧洲杯体彩竞猜

我们速度性能相关的排名和比赛进一步表明我们的员工满意度和朗盛作为雇主的吸引力。朗盛被任命为前雇主或雇主选择的2020年,再次如在巴西和中国。朗盛在印度是被印度化学物质对其人力资源管理委员会。

密不可分:赞赏和多样性

我们将多样性视为战略优势。因此,我们的目标是提高多样性在朗盛和利用其积极影响我们的公司和员工。欧洲杯体彩竞猜感激地组织文化是开放给所有人,无论年龄、性别、国籍、残疾或意识形态——帮助我们变得更加创新和效率,来吸引和留住有前途的人才。因此认识和欣赏多样性是根植于我们的价值观,我们的指导原则以及我们的领导原则。

一看人口

两个地区的商业意义朗盛——美国和欧洲,尤其是德国、比利时和英国——尤其受到员工的平均年龄增大的问题,结合年轻人才的短缺。因此,对合格的年轻人才的竞争正在加剧。在中期内,疾病和退休——定期和早期(在德国)——都将意味着许多空缺需要填补,尤其是在化工生产技术人员等职业道路,机械/钳工和工程师。在这种背景下,110年左右“人口就业”近年来创建。此外,我们一直在投资于自己的学徒和管理培训生项目多年来为了掩护我们的要求专业人员主要来自我们自己的未来。在知识管理的背景下,我们也加强我们的努力成功的知识转移和保持公司内部技术至关重要。欧洲杯体彩竞猜

我们使用我们的全球战略人力资源规划过程模拟人员长期供应——考虑到退休,自然营业额等。-和比较它和我们的长期人力资源需求。长期计划的人员需求。长期规划的编制要求,我们认为该公司的战略目标以及对技术进步的想法。欧洲杯体彩竞猜我们的目标是总是在早期识别人员短缺。在2020年,我们集中在特定的发展劳动力的植物在美国和加拿大。

灵活性伪造连接

我们工作的数字化世界,更长的工作生活和社会变化也意味着我们的员工有不同的雇主的期望。因此,我们定期审查现有的产品,我们的工作人员,如果有必要,他们适应改变的需要。

除了货币薪酬公平,灵活的工作条件和福利正变得越来越重要。作为组件的总薪酬在朗盛,他们做一个材料对我们员工的健康和生产力的贡献。对我们是很重要的利益授予支持我们的企业目标,价值观和文化和解决员工的相关需求。与所有员工同等重要的一些好处,如:

• 欧洲杯体彩竞猜对金融安全公司养老金计划和保险福利
• 灵活的工作条件和其他产品,促进我们的员工工作与生活的平衡
• 项目预防和长期保存我们的员工的健康
• 教育和培训

在设计这些好处时,我们经常走得更远比各自的法律框架。此外,我们一直致力于占个人需求和每一个生活环境的最好的方式。

公平的报酬和综合效益

工作和生活在现代世界

符合我们员工的渴望更灵活的工作,工作时间模型以及更大的透明度对于现有的选项,我们介绍了2018年全球灵活性原则和沟通在标题“Xwork——灵活的工作。”在此基础上,我们又开发了灵活的工作条件,介绍了相应的模型的具体指南2020年在一些国家,例如,在一些亚洲网站。95%的所有措施计入我们的目标我们操作派生的所有国家和实现特定的指南和/或相应的模型灵活的工作环境从我们的全球“Xwork”原则在2022年底。在2020年底,覆盖率已经达到75%。

“弹性”模型的目的是使员工在高级管理工作兼职以一种聪明的方式。在福莱希- 95模型中,就业水平与相应的薪酬调整,降低到95%,这意味着一个全职工人有权每年13天了。我们已经扩展这个模型,也可能的90%和85%。所有非生产层——规模员工能够参与该项目自2019年以来。2020财政年度结束时,大约有180名参与者,其中56个高级管理。

框架定义的合法生育权利和产假理所当然的在德国和欧盟类似的模型绝不是全球标准。因此,在欧洲以外的我们的网站,我们正在评估我们是否可以引入或扩大在美国我们的员工在具体国家的模型例如,我们实现了一个新的2020年带薪产假模型,使母亲和父亲采取八周的产假生育或收养一个孩子,而继续收到全额工资。我们还提供了一个产假计划在巴西超越法律要求。

职业健康安全享受的首要任务

我们的职业卫生管理是基于提高所有员工的意识自己的健康和激发他们主动采取行动,采纳健康行为在他们的专业和私人生活。

2020年,职业健康和安全首先最初主要由冠状病毒大流行。为了保证检查的感染率,我们建立广泛的距离规则和hygieneplans整个集团,包括规范办公室和会议室的能力降低。2020年4月和5月,我们生产在德国八小时到12小时轮班。变化意味着更少的变化,减少接触时间越长,以降低感染的风险。为了防止潜在的压力应对流感大流行,劳动力在德国,美国和印度有机会接受心理咨询。

商务旅行是只有他们是不可避免的,预先核准的个案。

与大流行,我们提供流感疫苗在不同的德国网站在2020年。也有一系列的医疗活动为生产员工。

此外,我们的员工在德国再次收到了广泛的与健康有关的€200年信贷optionson数字平台”machfit“朗盛支付80%的费用每门课程预订,直到预算用完了。大约50%的德国朗盛员工现在注册。报告日期,共有约30000个医疗单位已经预定,用按摩、健身和瑜伽选项证明最受欢迎。

我们也提供员工广泛的措施,促进健康和幸福在我们的国际网站,例如医疗检查、压力管理训练和健身,健康或饮食选择。Arondthe世界,我们集成虚拟训练的话题正念首次进入我们的预防措施。

Xact:全球倡议更安全