多玛根的萨尔提戈CAE设备控制室。

重新开始

疾病或事故可以影响任何人,无论老少。但这并不一定是你职业生涯的终结。幸运的是,因为工作和一个伟大的团队对一个满意的生活很重要。三位同事告诉我们如何重新定位自己,重新开始。
“你有什么残疾?”- Raquel remp第一次和别人见面时经常被问到这个问题。她很放松。“尽管你看不到我的残疾:我已经患了6年的关节病。可以说,我膝盖的疼痛几乎是一夜之间发生的。与此同时,不幸的是,我的手腕也受到了影响,”在德国曼海姆工厂从事供应链管理工作的同事表示。对她来说,这意味着要学会忍受痛苦。接受一些事情没有以前那么快的事实。这位55岁的老人回忆说:“对我来说,这种脑力工作实际上是确诊后最困难的事情。”

快速的帮助

然而,她总是在工作中公开谈论自己的病情。“我一开始就通知了老板,得到了整个团队的充分理解。”她也得到了非官僚式的帮助:一张可调节高度的桌子,一个符合人体工程学的鼠标和键盘很快就被买了下来——这些小东西对拉奎尔·瑞普来说意义重大。“我爱我的工作。这些帮助确保我可以尽可能长时间地继续这样做。”

对她来说,工作上的表现和残疾并不是矛盾的。“不幸的是,我一次又一次地看到,同事们因为害怕事业受挫而不敢‘出来’。”这就是为什么她多年来一直参与我们的工作作为曼海姆工厂严重残疾员工的代表。在这里,她在雇主和雇员之间进行调解,共同寻找最佳解决方案。
疾病或事故会影响我们每一个人,无论老少。这就是为什么我希望看到我们在日常生活中更牢固地锚定包容这个话题。”

拉奎尔Rempp,
供应链管理,朗盛

承认而不是偏见

卡尔-海因茨·托曼(Karl-Heinz Thormann)曾经历过,工作环境绝不是宽容的。他是我们Saltigo业务部门在德国Dormagen工厂的轮班主管。24岁时,他被诊断出患有自身免疫性疾病别赫捷列夫氏病,这种疾病与慢性疼痛有关,尤其是背部疼痛。

“作为一个年轻人,在工厂里一瘸一拐地走过同事——这在上世纪80年代初是一个真正的挑战。”

卡尔Thormann,
班长,Saltigo

幸运的是,他当时的值班主管发现了他的潜力——卡尔-海因茨·托曼对计算机有很深的了解——并把他调到了控制室。“40年后的今天,我仍然是这样的人。尽管我在轮班时承担了某种特殊的角色,但我的工作总是得到上司的认可。”

幸运的是,近年来,社会——以及职场——变得更加宽容和开放。然而,仍有改进的空间。Karl-Heinz Thormann:“重度残疾人的表现往往得不到应有的赞赏。然而,我们每天都在竭尽全力地工作,就像一个健康的同事一样。”为了提高人们对这一问题的认识,他自2005年以来一直是严重残疾雇员代表委员会的积极成员,也是同事们的第一个接触点。他希望建立一种更加开放的关系:相互理解,相互尊重。

一个新的开始的机会

于尔根·海特曼(Juergen Heitmann)知道,疾病的诊断可能会对一个人的职业生涯产生严重影响。这位受过训练的工业机械师实际上规划了一个经典的工匠生涯。然而,当他在2012年被诊断出患有多发性硬化症(MS)时,他的行动能力越来越受到限制,很明显:他不能再这样下去了。“我不得不不断地解释为什么我不能像以前那样快地完成任务了。他回忆道。

因此,他决定重新接受培训,成为一名办公室管理人员。为了启动这个过程,他首先必须采取主动。必须与健康和养老保险基金以及养老办公室进行谈判,还要填写许多表格。

幸运的是,我的同事从企业健康管理和人力资源支持我。所以我的再培训在很短的时间内获得了批准,我被释放了两年,进入科隆的一所职业学校。”

Juergen发展
时间管理,朗盛

于尔根·海特曼(Juergen Heitmann)自2018年以来一直在德国勒沃库森的人力资源部门从事时间管理的新工作。他说:“我在这里感觉很舒服,几乎没有因为生病而受到的任何限制。”他很感激朗盛让他迈出了这一步。他对任何处于类似情况的人的建议是:对自己的疾病要有自信,并寻求支持。“我经常遇到理解和愿意帮助的人。如果你们彼此开诚布公地交谈,自己也做出承诺,很多问题都可以一起解决。”

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